清晨六点新闻型突，北京东四环外的一家老式印刷厂已经亮起灯。这里曾是某省级新闻出版社的主力车间，如今大半设备已停产的。社长张建国站在空旷的厂房里感慨。十年前这里日产五十万份报纸，现在只剩三个班组在加班赶一批文史图书的订单出版潮中。
新闻出版社正处于阵痛期了。据最新统计，全国超过六成的新闻出版社去年出现营收下滑。平均降幅达百分之十八。纸媒广告断崖式下跌的。新媒体冲击让传统的发行渠道形同虚设。
记者出身的编辑坦言，现在写稿没人敢只盯着铅字排版的规格要求了社数。配图、短视频、互动话题都得，一并考虑了。也有突围者了。
浙江某新闻出版社三年前果断组建新媒体中心，把原本分散在各个部门的采编力量整合重组。他们的做法是把文字记者转为全媒体记者。每天要在客户端字浪、公众号、短视频平台发稿。效果出乎意料，去年该社新媒体端日均阅读量突破两千万，广告收入首次反超传统的版面。这个案例正在行业内悄然传播了。人才流失是另一个棘手问题。某中部省份新闻出版社近两年走了七名资深编辑，其中五位转投互联网平台了。
一位不愿透露姓名的老编说，工资差距是更根本的是传统的新闻出版社的考核机制太僵化。一篇深度报道要跑断腿，奖金却没人家一条热搜高的。
出版社就是评价体系跟不上市场变化。政策层面也在出手。新闻出版署近期出台多项扶持措施，要求各级新闻出版社加快数字化转型步伐，并给予专项资金支持。有行业观察者指出，这既是保护舆论阵地，也是倒逼传统的出版机构完成自我革新。新闻出版社能否这场变革里面找到新定位。
答案就在未来两三年。
